4月13日下午，蘇高新股份公司社服板塊戰略研討會順利召開，公司副總經理樓銘育、董秘宋才俊、高新污水經營班子及其下屬單位或部門負責人和員工代表，與華彩咨詢公司項目組圍繞社服產業十三五戰略規劃進行了深入研討。

    會上華彩咨詢項目組對社服行業趨勢進行了分析，充分揭示了行業發展現狀及潛力。同時，通過對公司社服產業內部環境掃描，重點提出社服板塊戰略定位及目標體系，并圍繞戰略定位提出了可資借鑒的綜合服務模式、并購與合資合作模式、PPP模式、資源整合平臺模式四種思路以及戰略職能支撐建議，得到了與會人員的高度認可，也帶動參會人員積極發言。大家在分析污水公司發展現狀的同時，對產業鏈延伸、智能化運營、人力資源管理等方面提出了一些發展及改革思路，對社服產業中長期發展的商業模式也進行了探討。隨著綠色發展理念的深化，公司應把握社服行業發展機遇，揚長補短、主動發展、系統規劃，培育戰略性產業板塊。