7月19日上午，蘇高新股份公司總經理王星、副總經理朱復民及股份公司運營管理部相關領導至永新置地進行工作調研，了解公司項目進展情況及生產經營現狀，蘇高新地產集團相關領導參加了本次調研工作。

    王星一行聽取了永新置地2016年財務和經營工作匯報，了解公司發展狀況。在與地產集團、永新置地公司班子調研座談中，王星詳細了解公司項目建設進度、存在困難及發展思路等方面情況，對高新地產對永新置地技術力量的注入，永新置地克服困難，努力做好項目代建和管理工作，同時結合自身實際，謀劃下一步發展思路給予了肯定。

    王星強調，永新目前雖然承擔代建項目的建設，但對以往已交付使用的商品房項目需做好后續的維保工作，為銷售創造有利條件。永新作為代建項目的主力軍，要充分發揮每位員工的積極主動性，突破管理陳規，可自下而上形成具有人文管理特征的創新管理模式，改革項目一線人員的薪酬管理體系，績效掛鉤，從而調動項目基層員工的能動性；注重員工素質提升和培養，打造出精誠團結的項目建設團隊。

    王星同時指出，永新置地目前代建任務比較艱巨，公司需加強代建項目的成本管控，與出資方多溝通協商；繼續保持與通安鎮的良好合作關系，爭取承擔更多的項目代建任務，抓住機遇，在通安扎根、在通安發展。