7月5日，股份公司在錦峰大廈6樓會議室開展人事制度和績效考核專項培訓。會上，人力資源部和運營管理部就新的人事制度和績效考核方案進行了詳細地講解和答疑，并就下階段人事和考核工作提出了具體的要求，股份公司各下屬企業(yè)相關工作人員參加培訓。

      上半年，為了人事定崗定編的更加科學、薪酬體系設置的更加合理、績效考核方案的更加有效，股份公司就人力資源管理制度、薪酬管理體系、績效考核辦法及操作程序進行了全面徹底的梳理、診斷和重置，經過半年的反復討論、修改、測試、溝通與完善，最終形成了新的人力資源制度、薪酬管理制度和績效考核方案。

      會議強調，此次的定崗定編和薪酬調整將使公司人事制度和人才規(guī)劃更加規(guī)范清晰，是股份公司轉型升級、長遠發(fā)展的基本保障，更是未來人才戰(zhàn)略的白皮書；此次制定的績效考核方案系統(tǒng)性、針對性的引導了各企業(yè)以利潤為導向開展工作布局，它的有效實施將把全體領導、員工的工作統(tǒng)一到戰(zhàn)略目標上來，是股份公司完善現代企業(yè)管理制度的核心之舉。

      會上，各參會人員認真學習了新的人事制度和績效考核方案，并將根據公司實際情況制定計劃，將落實工作做實、做細。